[2020] 인간관계지능
페이지 정보
작성일 22-09-28 17:48
본문
Download : 인간관계지능.hwp
2-2.칭찬(방법2)
-.칭찬은 상대방에게 힘과 동기를 부여합니다.
③. 칭찬의 말을 하기에 부적당 하다고 단정한다.
2-1.존중(방법1)
-.실천원칙 : 전체가 아닌 개별적 개성을 존중하고, 상대방의 자기 이해를 존중하고 자아상을 인정.
2-1-1.존중은 관심으로부터 나온다?관심으로부터 나온다.
2.인간관계를 유지하는 법
-.의례적으로 대하는 평범한 관계의 사람이 아니라, 어떤 계기시 열정적으로 자기자신을 협력할 수 있는 관계를 지속적으로 유지하는 것이 필요하다.(상대방과 대화시 시선과 행동을 분산하지 말라)
②. 애 정: 마음을 상대 생각의 중심에 일치시키는 감정
③. 공 감: 주의력과 애정에 생기를 불어 넣어준다. 그런데 칭찬이 부족해지는 주原因은 비판벽이 있기 때문이며 비판의 실제배경은 이기주의와 무관심 때문인 것입니다. TV에도 오죽 했으면 “칭찬합시다”라는 호로그램을 연출하고 시청자 모두가 재미있어 하고 인기를 누리겠습니까? 아마도 이것은 우리 자신들이 남에게 칭찬하는 것이 어색하니 TV를 통해서라도 대리만족 하는 것 아니…(省略)
설명
,인문사회,레포트
인간관계지능
다.
※.칭찬을 두려워하는 4가지 이유
①. 자기 표현이 불충분하지 않을까 두려繹槿舊?않을까 두려워 한다.(상대방과 대화시 맞장구를 쳐주고 호흥)
2-1-2.존중과 관심의 직접적인 방법은 “경청”이다.
②. 진심으로 하는 칭찬이 오해를 받게 될지 모른다고 생각한다.
인간관계지능에 대한 자료입니다.인간관계 , 인간관계지능인문사회레포트 ,
인간관계
레포트/인문사회
Download : 인간관계지능.hwp( 45 )
순서
인간관계지능에 대한 자료(資料)입니다. 자기확신이 강한 사람일수록 남을 칭찬하고 또 더 큰 기쁨을 획득합니다. 칭찬은 좋은 것입니다.
※.경청이야 말로 상대가 바라는 대로 협력의 이점을 제공하는 기본 전제조건 입니다.
-.경청은 상대방의 말을 열심히 듣는 것이며, 상대방이 잠시 침묵의 순간을 참아내는 능력인 것입니다.
-칭찬의 바탕은 용기와 결단력인 것입니다. 그것도 친절,호의,관대, 정중하게 말입니다.
-.관심의 구성요소 3가지
①. 주의력: 존중의 준비가 되어 있음을 의미 한다.
④. 자신의 격이 떨어질까 두려워한다.
