벤쳐투자론
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작성일 23-01-18 05:38
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벤처투자론과 관련한 이론과 설명한 자료입니다.
벤처투자론
일반적으로 기업을 만들어 경영을 할 때, 기업가(entrepreneur)가 일반적으로 봉착하기 쉬운 가장 큰 갈등과 문제중에 하나가 바로 ‘인사상의 문제’이다. 이는 좋은 인재가 부족한 대부분의 foundation초의 기업에서 봉착하는 문제이기도 하지만, 기업이 발전하고 번성할수록 더욱 심화되는 문제이기도 하다.벤처투자론 , 벤쳐투자론경영경제레포트 ,
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벤쳐투자론
다. 처음부터 같이 동고동락 해온 인재를 어느 순간 필요 없다고 해서 버릴 수도 없는 것이고, 그렇다고 아무런 일이나 맡기자니 비용과 효율의 측면에서 기업…(skip)
레포트/경영경제
설명
벤처투자론과 관련한 이론(理論)과 설명(explanation)한 data(자료)입니다.
기업이 처음생기면, 물론 한사람이 몇 명의 역할을 해내어야 하며, 자신과는 맞지 않는 많은 일을 해내어야 하기도 한다. 이는 대부분의 중소기업이나 초기기업의 어쩔 수 없는 한계이며, 이 문제가 기업의 생사를 판가름하기도 한다. 이와 함께 조직적이고 명확한 인사관리가 필요해지게 되는데, 대부분의 초기기업은 소위 ‘가족과 같은’분위기가 대부분이고, 또한 그러한 분위기가 곧 기업의 문화이기 때문에, 인사관리의 가장 큰 원칙인 ‘적재적소의 원칙’이 발휘되기 힘들게 된다된다. 기업이 커지고 번창할수록, 기업의 조직은 다양해지고, 커지게 되는데, 이와 함께 기업의 구성원들도 늘어나게 된다된다.
