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[사회과학] 비에듀課題 경영학 - 한국 기업경영의 패러다임 전환에 대해 설명(explanation)하고 기업이 생존하기 위한 …

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작성일 23-01-19 23:23

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7. 경영을 내부기업에만 한정한다는 사고는 더 이상 통용될 수 없다. 지식은 젊은 사람들이 만들어 낼 수 있지만 지혜란 경험과 연륜에서 나온다.

2. 유일하고 최선의 조직구조는 존재하지 않는다.

3. 인적 자원에 대한 효율적 관리가 어렵다. 그는 ‘21世紀 경영이 수행해야 할 가장 중요한 기여는 지식작업과 지식근로자의 생산성을 향상시키는 일이다.[사회과학] 비에듀과제 경영학 - 한국 기업경영의 패러다임 전환에 대해 설명하고 기업이 생존하기 위한 가장 중요한 패러다임은 무엇인지 그리고 그이유에 대해 본인의 의견을 서술 , [사회과학] 비에듀과제 경영학 - 한국 기업경영의 패러다임 전환에 대해 설명하고 기업이 생존하기 위한 가장 중요한 패러다임은 무엇인지 그리고 그이유에 대해 본인의 의견을 서술인문사회레포트 , 사회과학 비에듀 경영학 한국 기업경영 패러다임 전환 대해 설명하고 기업 생존하기 위한 가장 중요한 패러다임은 무엇인지 그리고 그이유 대해 본인 의견 서술

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◎현재 기업은 윤리경영이나 環境경영의 패러다임에 있는데, 앞으로 기업이 직면하게 될 경영의 큰 흐름이나 조류 혹은 패러다임은 무엇일까??
alteration(변화) 가 무쌍한 오늘에 어제의 패러다임을 고집하고 그것을 내일에도 적용하려 한다면 그 조직은 오래갈 수 없다.

6. 기존 다국적기업은 글로벌화와 현지화를 동시에 추구하는 초국적(transnational) 기업으로 바뀐다.

4. 산업간 기술이나 시장 경계가 점차 불명확해진다.


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레포트/인문사회

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다. 20세기에 기업의 가치 있는 자산이 생산시설이라면 다음 세기의 자산은…(省略)

1. 경영대상은 기업에 국한되지 않는다. 지속적인 생존과 번영을 위해서는 과거의 패러다임을 초월할 수 있는 끊임없는 변신을 통해서만 돌파구가 열린다는 사실을 우리는 history를 통해 잘 알고 있다 그런 의미에서 경영패러다임의 구체적인 alteration(변화) 내용을 살펴보자.
피터 드러커, 그는 경영학이란 학문의 지평을 연 선구자이다.

5. 전략(strategy)적 제휴와 네트워크를 통해 지휘통제 방식과 범위가 끊임없이 alteration(변화) 한다.

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